潍坊公交集团召开2023年春运工作会议

 

110日,潍坊公交集团召开了2023年春运工作会议及2022年第四季度安全生产委员会工作会议。集团公司安委会全体成员,一公司、二公司、三公司班子成员及各车队队长参加会议。集团党委书记、董事长、总经理王振刚出席会议并讲话。

 

 

会上,驾训公司经理姚坤志作了安全生产工作经验介绍,三公司经理马传余代表营运单位做了春运工作表态发言。

 

集团党委委员、副总经理于世东传达了近期上级安全生产文件精神,并宣读了《2023年春运工作方案》。

集团党委书记、董事长、总经理王振刚作了重要讲话。他首先从六个方面全面回顾总结了集团公司2022年第四季度安全生产工作完成情况。一是全面开展了安全生产信用体系建设;二是强化了安全体系构建;三是加强了可双重预防体系建设;四是加大了安全教育培训力度;五是修订了综合应急预案;六是持续做好了疫情防控工作。

王振刚着重对今年的春运工作进行了全面分析研判并提出了具体要求:2023年春运是党的二十大召开后的第一个春运,也是疫情防控进入新阶段后的第一个春运。党中央、国务院高度重视,社会各界广泛关注,人民群众充满期待。今年春运各种不确定因素叠加,很难依靠往年经验进行分析研判,加上岁末年初历来是安全事故高发期,春运期间低温、寒潮、雨雪、冰冻等恶劣天气易发多发,给安全生产带来了严峻挑战。我们必须竭尽全力做好万全准备,努力为广大市民提供一个平安、健康、便捷、舒畅的公交出行环境,确保人民群众顺顺利利出行、安安全全回家。

他要求,一是提高政治站位,周密安排部署。各单位、处室要充分认识2023年春运工作的特殊复杂性和极端重要性,根据春运工作方案,树立一切围绕春运、一切服务春运、一切为了打赢春运工作理念,以最大能力、最佳状态、最优服务,统筹做好春运疫情防控、安全生产和营运服务等各项重点工作,确保春运各项工作高效运转。二是树牢红线意识,保障安全生产。保障安全是最大的民生,最大的政治,是春运工作的重中之重。要全面落实安全生产责任制,对所有参加春运的人员开展一次专题培训,组织开展好春节后开工第一课,不断提高全员安全意识和应急处置能力。要加大隐患排查整治力度,对所有投入春运的公交车辆和设施设备全面开展检查维护,坚决杜绝带车辆上路运行,切实做到生产必须安全、安全方可生产。三是做好运输保障,强化应急处置。要加强春运客流量分析研判,切实保障好人民群众出行需求。针对极端恶劣天气、局部聚集性疫情、局部超大客流等因素交织叠加对公交春运带来的影响,要强化底线思维和极限应对,建立责任明晰、处置果断的应急联动工作机制。要健全气象信息快速通报和预警机制,根据实际情况,第一时间启动应急预案并及时对社会发布信息。要科学合理做好现场灵活调度,确保乘客走得了、走得好。四是坚持以人为本,落实防控措施。要根据乙类乙管防控政策,督促做好一线人员防护、疫苗接种和健康监测,对参加春运人员倡导两点一线生活,减少疫情对公交正常运营的影响,确保人员接替有序、服务不断不乱,保障正常生产运营秩序。要细致入微地关怀、关心、关爱参与春运工作的每一位员工,使其以饱满的热情,全身心投入到春运工作当中。五是创新服务模式,提高公交吸引力。春运工作是新一年公交工作的开局、起点,是塑造公交新形象、展示公交新作为的重要节点。我们要以春运工作为切入点,不断创新服务模式,努力把流失的乘客请回来。要加大乘客需求响应式服务,人少坐小车,人多坐大车,用多样化、定制化的公交服务,吸引更多的人选择公交出行。要进一步提升服务质量,关心关爱老、弱、病、残、孕、幼等特殊乘客,提供更多有温度、暖人心、接地气的服务,提高乘客满意度,展示提升公交的良好社会形象。六是加强值班值守,健全应急机制。各单位、处室要落实好应急处置和信息报送工作。及时掌握路况信息,科学预警,快速反应,确保行车安全;要严格落实领导带班和24小时值班制度,主要负责人要靠前指挥,按照各自职责分工,密切关注春运动态,深入一线进行检查、督导,及时解决春运工作中存在的问题;一旦发生紧急突发情况,要及时采取措施,妥善处理,并及时上报。

他强调,2023年春运工作已经拉开帷幕,潍坊公交集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心,切实提高政治站位,进一步增强做好春运工作的使命感和责任感,在上级部门的正确领导下,凝心聚力、鼓足干劲、攻坚克难,齐心协力,落实落细春运运输服务举措,坚决遏制各类安全事故发生,全力打好春运这场战役,努力实现首季度开门红,为人民群众度过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节贡献公交力量!

 

 

营运安全处:吴效山、于鹏/

政工处:翟起森/

 

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