中共潍坊市公共交通集团有限公司委员会关于巡察整改进展情况的通报
根据市委统一部署，2023年6月14日至8月14日，潍坊市委第五巡察组对市公交集团党委进行了巡察。9月28日，市委巡察组向市公交集团党委反馈了巡察意见。现将巡察整改进展情况予以公布。
一、整改工作基本情况
市公交集团党委坚决扛起巡察整改主体责任，集团党委书记承担第一责任人责任，其他班子成员负责抓好分管领域的整改落实工作，坚持把巡察整改作为推进全面从严治党、推动集团高质量发展的重要抓手，扎实做好巡察“后半篇文章”。
一是高度重视，认真领会巡察整改要求。市委第五巡察组反馈意见后，集团党委立即围绕巡察反馈意见和市委巡察有关要求进行了专题学习讨论，并就做好巡察整改工作进行了研究部署。集团党委一致认为市委第五巡察组巡察反馈意见中指出的问题客观中肯、切中要害，提出的要求具有很强的针对性和指导性。对此集团党委高度重视、态度鲜明，以认真负责的整改精神和坚定不移的政治态度，不折不扣地抓好整改。坚持透过现象看本质、透过业务看政治，在广泛征求意见建议的基础上，召开了市委巡察反馈问题整改专题民主生活会，严肃认真开展批评和自我批评，深入查摆问题，剖析思想根源，明确整改方向，为从严从实落实巡察整改工作打好坚实基础。
二是加强领导，有序推动巡察整改工作。集团党委成立市委巡察反馈意见整改工作领导小组，由集团主要负责人任组长，其他领导班子成员为副组长，各单位、处室负责人为成员。领导小组全面统筹抓好巡察整改任务，确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。经多次完善修改，制定了《市公交集团党委关于落实市委第五巡察组巡察反馈意见的整改方案》，明确了责任领导、责任部门、整改措施和时限。集团党委领导班子成员主动担责，各单位、处室负责人主动认领，层层分解任务，逐级压实责任，不回避立行立改、不敷衍改出成效，确保一件一件落实、一条一条兑现。集团先后召开党委会议5次、巡察反馈整改调度会议5次，专题研究巡察反馈整改工作，调度整改进展情况，着力加快推进整改落实。
三是总结经验，突出强化巡察整改实效。在抓好整改、解决问题的同时，及时总结整改经验，注重举一反三、标本兼治，把巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，把抓好巡察整改工作与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结合起来，落实好主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把抓好巡察整改工作与抓实主责主业相结合，将集团改革发展成果惠及市民群众，切实用好这次“政治体检”成果。同时，既提出“当下改”的举措，又完善“长久立”的机制，以此次整改为契机，修订完善或制定出台12项规章制度，以务实管用、刚性有力的长效机制，持续巩固和深化巡察整改成果。
二、市委巡察组反馈意见整改落实情况
（一）关于“聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情况”方面的问题
（1）关于“政治站位不高，学习党的二十大精神不深入”的问题。坚持将理论学习与中心工作同谋划、同部署，通过优化公交线网、适时开放公交车内空调、保障特殊群体免费优惠乘车等措施，提升广大乘客的获得感和幸福感，用实际行动落实党的二十大精神中关于“增进民生福祉，提高人民生活品质”的要求。
（2）关于“理论学习中心组学习走过场”的问题。一是按照学习计划，在2023年组织开展的12次党委理论学习中心组学习中，除党的二十届三中全会专题外，已完成了其他13个专题的学习。二是按照上级要求，及时调整学习计划，专题学习了《山东省贯彻<推进领导干部能上能下规定>实施细则》、全市党风廉政警示教育大会精神、习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想等内容。
（3）关于“组织党的二十大精神学习不扎实”的问题。一是在将党的二十精神纳入党委理论学习中心组学习、“三会一课”的基础上，组织党委领导班子成员参加了市国资委主题教育读书班，组织各党支部书记参加了市国资委主题教育集中轮训，并组织各党支部开展了主题教育集中学习研讨，深入学习了《党的二十大报告》《二十大党章修正案学习问答》等内容。二是规范支部组织生活，各党支部认真做好组织生活自查工作，确保按规定按要求开展组织生活；严格组织生活纪律，集团党委对未按规定开展主题党日的党支部进行了批评，加强对各党支部组织生活开展情况的监督检查，杜绝此类问题再次发生。
（4）关于“提升公交运营水平不得力”的问题。一是持续完善线网布局。2023年12月31日开通301路微循环线路，从奎文区委党校发车至火车站南广场，与火车站南广场6路等10条线路形成零距离接驳换乘，覆盖潍水西街以南公交盲区，解决武家、孙吕家涧头院村等沿途村庄居民出行问题。二是合理优化线路班次。为降低线路空驶率，按照“抽平峰、补高峰”的原则，已试点优化调整10条线路班次，上述线路调整前8月份客流量合计约3.8万人，调整后9月份客流量合计约3.9万人，10月份客流量合计约4万人，客流稳步上升。三是开设直达专线。2023年9月以来，围绕节假日、关键节点及大型活动、赛事等各类交通运输保障任务，积极落实上级要求，提前筹划，周密部署，制定方案，圆满完成了2023年国庆、中秋、2024年元旦、春运以及驻潍院校放学季和开学季等运输保障任务。尤其是针对2023年我市举办的国际风筝嘉年华、首届潍坊马拉松等多项重大活动及赛事，集团以高标准、高质量、高效率的服务，圆满完成了各项活动及赛事交通运输保障工作，为广大市民和观众提供了安全、舒适、便捷、顺畅的出行环境，给中外来潍游客留下了美好的印象，获得了活动举办方、赛事组委会及广大市民的一致好评。四是推动交旅融合。为贯彻落实交通运输部等9部门《关于推进城市公共交通健康可持续发展的若干意见》（交运发〔2023〕144号）中“发展‘公交+旅游’服务模式”有关要求以及省公交协会“推动交旅融合 培育高质量发展新动能”会议精神，丰富群众冬季文化旅游生活，助力我市特色旅游项目发展，联合峡山区雪乡IP项目，自12月20日起，推出了潍坊主城区至峡山雪乡旅游专线。五是提升运营水平。自12月28日起，试点推行首批68路、78路、80路、90路、101路、102路、108路共7条“响应式停靠”线路，切实提高公交车辆运行效率，节省乘客出行时间，给广大市民提供更为优质、高效、快捷的出行服务。下一步，一是紧跟城市发展和市民出行需求，围绕现有线网布局，做好线路优化调整。二是在2023年试点推行首批“响应式停靠”线路的基础上，近期计划再推出17条线路，切实提升运营水平，给广大市民提供更为优质、高效、快捷的出行服务。三是为降低线路空驶率，按照“抽平峰、补高峰”的原则，继续优化线路班次，计划再对具备成熟条件的20条线路班次进行优化。四是创新公交服务模式，成立“助学公交”工作专班，探索开行助学公交线路。
（5）关于“推进公交智慧化建设不深入”的问题。一是根据“推进公交智慧化”整改要求，结合乘客前期反馈和诉求，2023年9月22日确定了“潍坊公交”APP建设及运营项目需求文件。借鉴外地公交成功经验，利用流量变现、增值服务收益吸引第三方进行软件开发和系统改造的模式，9月28日根据需求确定“潍坊公交”APP建设及运营项目竞争性磋商招标文件。10月17日通过招标最终确定中标单位，10月28日与中标单位商讨，进一步细化并确定新APP的建设运营方案，分步完成开发上线任务。12月25日完成“潍坊公交”APP（Android和iOS）基础功能软件开发，在内部测试环境下测试各项功能和性能，并根据测试情况进行了修改和完善。2024年2月26日，正式发布上线“潍坊公交”APP，在各大主流手机应用市场完成上架并进行宣传推广使用，Android系统用户可以在华为应用市场、腾讯应用宝、小米应用商店，iOS系统用户在苹果应用商店搜索“潍坊公交”下载并安装，目前软件运行稳定。二是集团积极与千方科技股份有限公司协调，调整公交电子站牌建设方案，对城区内原选定的点位进一步现场勘查，确定30块电子站牌建设点位。千方科技股份有限公司已与电子站牌厂家完成采购合同，2023年底已全部安装完成。下一步，集团将继续与千方科技股份有限公司协调，按照电子站牌建设时间进度积极推进工作，同时集团也及时协调电力部门、市政及园林部门做好相关工作，确保电子站牌按期完成。
（6）关于“三产转型升级能力不足，促进公交高质量发展效果不佳”的问题。一是广告公司利用公交现有广告媒体，在2023年11月底前发布了22台公交车身“新媒体来袭”相关内容宣传画面的基础上，12月又在56路、68路、78路、777路等公交线路共计21台公交车上，发布了“新媒体来袭”相关内容宣传画面，大力营造公交广告新媒体浓厚招商氛围，努力争创国企最大经济效益和社会效益。以上发布上刊的43台公交车体“新媒体来袭”宣传画面，是将已到广告合约期必须撤刊的商业广告覆盖，既覆盖了到期商业广告，又宣传了新媒体业务，扩大了招商影响力；梳理了近三年来签约的广告客户，要求全体业务员对各自的签约老客户进行回访，积极推介“公交车后尾车体广告”“企业工作车形象宣传”等新媒体广告业务，努力争取达成广告合作意向；根据广告公司设计的新媒体宣传画面，通过“潍坊公交”APP、微信公众号及集团官方网站等媒介持续进行推广宣传，提高公交广告新媒体社会传播力和影响力，培育潜在客户，为今后广告创收打下基础。下一步将继续做好广告市场调研，根据客户需求，结合公交媒体实际情况，争取开发新的媒体形式，培育新的经济增长点。二是物资公司派员到分公司为驾驶员讲解油品知识、介绍新的加油系统以及驾驶员在加油过程中需注意的问题，并向职工宣传加油优惠活动；2023年加油系统更新完毕后，推行了会员制度，增加了稳定的客户群体；每次购油前，业务员对中石化、中石油两家公司油价进行对比，把握最佳时机进行购买；组织党员到加油站附近小区发放加油活动宣传单页，让广大市民知晓内部优惠活动，并通过“潍坊公交”APP、微信公众号及集团官方网站对加油站进行宣传推广；加强安全管理，公司主要负责人每周一带队对各站进行安全检查，各站安全员每天对加油机、油枪、油罐、油气回收等设备进行检查，发现隐患及时整改。2024年支部召开党员会议共同分析当前市场状况，分析顾客行为和需求，为提升销量做好基础工作；每月进行一次员工培训，加强员工服务意识，提高服务质量和效率，并通过满意度调查，不断改进服务，提升顾客体验。三是2023年11月1日大修厂外修车间与国药器械、山东鑫华安汽车服务有限公司签订维修协议，与潍柴动力股份有限公司达成车辆定点维修意向并确定在潍柴集团法务部确认后正式签订车辆维修协议（现大修厂已开始为其提供车辆维修服务）；正在积极推进与潍柴新能源科技有限公司和潍州外国语学校两家单位车辆维修合作事宜的商讨，力争尽快达成与两家单位车辆维修协议的签署。通过“潍坊公交”APP、微信公众号等媒介扩大对大修厂维修业务的宣传力度，吸引更多客户入厂维修，增加对外维修业务的营业收入。制定年度培训计划，并按计划组织好外修车间职工的车辆维修技术培训，加强职工维修技能和服务质量；制定并实施定期走访新老客户制度，通过客户的意见反馈提升服务水平。
（7）关于“广告业务拓展不力”的问题。一是广告公司持续推行全员营销模式，制作了新媒体公交广告微信公众号推文，组织全员定期在微信朋友圈进行宣传推广。多次召开会议，提高全员思想认识，增强岗位危机感、责任感，动员全体员工立即行动，充分利用各自人脉资源，积极推介和洽谈新老媒体广告业务。二是利用公交现有广告媒体，在2023年11月底前发布了22台公交车身“新媒体来袭”相关内容宣传画面的基础上，12月又在56路、68路、78路、777路等公交线路共计21台公交车上，发布了“新媒体来袭”相关内容宣传画面，大力营造公交广告新媒体浓厚招商氛围，努力争创国企最大经济效益和社会效益。以上发布上刊的43台公交车体“新媒体来袭”宣传画面，是将已到广告合约期必须撤刊的商业广告覆盖，既覆盖了到期商业广告，又宣传了新媒体业务，扩大了招商影响力。三是梳理了近三年来签约的广告客户，要求全体业务员对各自的签约老客户进行回访，积极推介“公交线路商业冠名”“公交车后尾车体广告”“企业工作车形象宣传”三种新媒体广告业务，努力争取达成广告合作意向。四是根据广告公司设计的新媒体宣传画面，通过“潍坊公交”APP、微信公众号及集团官方网站等媒介持续进行推广宣传，提高公交广告新媒体社会传播力和影响力，培育潜在客户，为今后广告创收打下基础。下一步将继续推行全员营销模式，加大新老媒体宣传力度，扩大公交广告媒体市场占有率，争创更大效益。
（8）关于“租车业务竞争力不强”的问题。一是新购进的20台亚星纯电动车辆，已于2023年9月26日全部投入运营。二是与国邦医药的车辆租赁合同已按程序于2023年12月31日签订完成。三是两台“婚礼主题”定制公交车辆已于2023年11月3日投入使用。下一步，在充分利用抖音、公众号等媒介基础上，利用“潍坊公交”APP继续加大“婚礼主题”定制公交宣传力度，抢占婚庆包车市场，以此提高租车竞争力和影响力。四是大力开展各类包车业务。在稳定长期包车业务的基础上，利用集团公众号、抖音、个人（职工）自媒体、微信朋友圈、电话等方式加大宣传力度，积极开展各类包车业务，提高营运收入。
（9）关于“汽修业务规模不大”的问题。一是2023年11月1日大修厂外修车间与国药器械、山东鑫华安汽车服务有限公司签订维修协议，与潍柴动力股份有限公司达成车辆定点维修意向并确定在潍柴集团法务部确认后正式签订车辆维修协议（现大修厂已开始为其提供车辆维修服务）；正在积极推进与潍柴新能源科技有限公司和潍州外国语学校两家单位车辆维修合作事宜的商讨，力争尽快达成与两家单位车辆维修协议的签署。二是通过“潍坊公交”APP、微信公众号等媒介扩大对大修厂维修业务的宣传力度，吸引更多客户入厂维修，增加对外维修业务的营业收入。三是制定年度培训计划，并按计划组织好外修车间职工的车辆维修技术培训，加强职工维修技能和服务质量；制定并实施定期走访新老客户制度，通过客户的意见反馈提升服务水平。
（10）关于“创新激励制度未建立”的问题。借鉴淄博公交现行科技创新激励办法，结合潍坊公交实际情况，广泛征求各方面意见和建议，已出台《潍坊市公共交通集团有限公司科技创新激励办法（试行）》，于2024年1月1日起实施。根据文件要求，2024年1月在各单位广泛发动征集2023年度科技创新成果，截至2月底共筛选了5项“五小”成果。3月1日组织专家评委对申报的创新成果进行了答辩评审，评审结果报评审委员会批准后，将对优胜者给予奖励和表彰。
（二）关于“聚焦群众身边腐败问题和不正之风”方面的问题
（11）关于“落实‘两个责任’不到位”的问题。一是结合主题教育，集团党委领导班子围绕公交数字化转型、党支部建设、机务维修等重点工作开展了调研，形成了7份高质量调研报告。二是2023年11月24日下午，召开集体廉政谈话会议，集团党委书记与11个党支部的主要负责同志开展集体廉政谈话。三是2023年11月28日上午，召开集体廉政谈话会议，集团党委书记与6名党委委员开展集体廉政谈话。四是督促班子成员落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”，按规定检查、督促分管领域的全面从严治党工作。
（12）关于“纪委监督作用弱化”的问题。一是加强纪检干部队伍建设。2023年11月22日组织各单位纪检委员和纪检联络员开展纪检监察干部培训，认真学习了《信访工作条例》、集团公司纪检监察工作保密制度、纪检监察室开展工作要求以及信访举报的工作流程和文书格式等，并组织观看廉洁微电影《蚁穴》，签订《纪检监察干部廉洁自律承诺书》；12月25日组织全体中层干部开展了党纪法规和德廉知识测试，全面考核党员干部对纪法知识的理解和掌握，进一步增强党员干部法纪观念和廉洁意识。二是健全监督机制。强化政治监督，做好市管企业纪检监察机构政治监督情况报告工作，紧紧围绕“六个聚焦”，组织每月填写并上报政治监督清单；抓好日常监督，到各基层单位开展2023年度集团内部巡察工作，了解各单位党建工作、廉政建设、纪检监察室工作和重点工作开展情况，以及班子成员、党员干部和管理人员廉洁自律及遵规守纪等情况，并听取了相关工作意见和建议；开展专项监督，规范公务用车管理使用工作。制定下发《公务用车管理使用专项监督工作实施方案》，通过自查自纠、整改落实和督导检查三个阶段，进一步提高公务用车配备使用管理的科学化、规范化、制度化水平，确保公务用车管理使用专项监督工作取得实效。下一步，集团纪委将认真做好监督执纪“四种形态”的运用，针对党员干部和管理人员存在的苗头性、倾向性以及违纪问题和不正之风，做到早发现、早纠正、分类处置；严格执行党规党纪、国家法律法规和企业规章制度，杜绝以罚代管。
（13）关于“回应群众关切不够积极主动”的问题。一是针对群众热线诉求，组织有关单位开展会商7次。二是召开集团服务热线工作专题培训会，对服务热线办理工作中存在的问题进行分析讲解，要求热线服务中心和各承办单位进一步提高服务热线工作质量和效能。三是出台了《潍坊市公共交通集团有限公司服务热线考核办法（试行）》，将服务热线办理工作纳入季度、年度绩效考核，进一步加强和规范服务热线办理工作，提高服务热线办理质量，目前已完成2024年1月服务热线工作考核，下发《关于2024年1月份服务热线工作考核情况的通报（潍公交便字〔2024〕5号）》。四是印发了《关于修订印发〈潍坊市公共交通集团有限公司热线会商制度〉的通知》，完成《热线会商制度》修订工作，并认真执行。五是召开稽查工作会议4次，开展联合服务检查6次，进一步加大了车厢服务方面的检查督导力度。六是开展驾乘人员服务专项培训，有效提升了驾乘人员服务意识和服务质量。
（14）关于“发车时间不合理”的问题。一是通过常态化开通直达加班车及缩短80路、90路发车间隔时间，滨海大学城学生出行问题已得到有效解决。二是通过对中心城区6路、89路、106路线路班次优化，目前上述3条线路发车间隔已缩短到20分钟以内。下一步，一是持续做好滨海大学城学生出行保障。二是继续优化线路班次，再对具备成熟条件的20条线路班次进行优化。
（15）关于“站点设置不科学”的问题。一是胜利西街月河路至永安路之间的两处站点优化合并已于10月9日完成。二是已于9月18日在潍胶路上“潍水东街钢城四路路口西”和“汇胜集团”两个站点之间增设“渭水苑”站点。三是针对北宫街、卧龙街、新华路上3处站点，已全部完成。四是2023年10月以来，根据新修建道路建设的公交港湾（或平台），结合市民及热线来电建议，已新增设站点5处。下一步，继续按照《城市公共汽电车客运服务规范》（GB/T22484-2016）和《潍坊市城市公共交通管理办法》（潍坊市人民政府第107号令修改版）要求，科学合理设置站点，方便乘客出行。
（16）关于“公交线路有盲区”的问题。一是针对桃园街路段公交盲区，目前已形成线路运营方案，获得批复后予以解决。二是持续关注珠光街（志远路至金马路）、潍县路（富亭街至吉祥东街）、潍州路（玄武街至民主街）三个盲区路段情况，条件成熟时立即解决。三是2023年12月15日，启用潍坊公交集团高铁北站枢纽站，依托该枢纽站，同时将原在站南街站点始发、经停以及在中凯冷链始发的25路等16条线路调整入驻，同步将7路、155路渤海路上“渤海路站南街路口北”站点名称更改为“高铁北站”，优化提升了高铁片区交通组织形式，实现高铁公交零距离快捷换乘，极大方便了群众便捷出行及换乘，助力了高铁新片区发展。下一步，继续按照《城市公共汽电车客运服务规范》（GB/T22484-2016）和《潍坊市城市公共交通管理办法》（2023年1月19日第107号），持续关注市民出行需求，根据道路条件、首末站配套及客流稳定等情况，获得批复后，适时开设或优化调整线路，跟上城市拓展步伐。
（17）关于“纪律规矩意识淡薄，防控廉政风险不得力”的问题。一是广告喷绘材料的未招标项目，已按照招标程序，完成广告喷绘材料招标；《潍坊公交报》的未招标项目，已于2023年10月25日完成招标，并与中标单位签订服务合同。二是学习了烟台、淄博等地公交企业招投标方面的做法，组织相关部门研究制定并出台了《潍坊市公共交通集团有限公司采购管理规定（试行）》。三是已出台《潍坊市公共交通集团有限公司资产管理制度（试行）》正式文件，今后将严格按照文件要求，认真做好资产管理工作。
（18）关于“资产管理不规范”的问题。一是集团咨询潍坊市公共资源交易中心房产公开招标所需要的材料以及流程，向国资委提出房产进场申请并获得批复，委托第三方评估公司对房产进行评估并出具房产评估书。由潍坊市公共资源交易中心于2023年12月7日发布房产公开招租公告，公告时间为10天。房产公开招租公告结束发布后，由意向承租方于12月21日进行公开竞价，招标公司与第一批竞价成功的承租方签订成交告知书并收取评估费和服务费，集团与承租方签订租赁合同并收取房租。按照正常竞价程序规定流程操作，其中有四户流拍，并于2024年1月23日进行第二次公开竞价，招标公司与本次竞价成功的承租方签订成交告知书并收取评估费和服务费，集团与承租方签订租赁合同并收取房租。二是集团组织开展了排查梳理工作，对不符合国家税务政策规定的税前扣除凭证已不予报销，对符合国家政策规定的税前扣除凭证经审批后报销。现已能够取得发票的有4家，通过积极沟通协商仍无法取得发票的，集团已严格按照《国家税务总局关于发布〈企业所得税税前扣除凭证管理办法〉的公告》（国家税务总局公告2018年第28号）规定，要求对方提供符合国家税务政策规定的税前扣除凭证。
（三）关于“聚焦基层党组织软弱涣散、组织力欠缺”方面的问题
（19）关于“落实‘三重一大’制度不严格”的问题。一是组织集团党委领导班子成员深入学习《中共潍坊市公共交通集团有限公司委员会研究决定、前置研究讨论事项清单(修订)》《“三重一大”决策制度实施办法》等文件，并结合自身分管工作，梳理上会事项，做到了然于心。二是针对50万元以上大额支出相关情况，集团党委进行了研究，并深入开展自查工作，严格贯彻落实《“三重一大”决策制度实施办法》等文件要求，将50万元及以上的大额资金全部纳入党委会研究。
（20）关于“执行末位表态制度不规范”的问题。严格执行主要负责同志末位表态制度，在今后的党委会会议中，规范党委会顺序表态机制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，在充分发扬民主的基础上，最后由主要负责同志综合集体意见作陈述表态，主要负责同志在其余班子成员表态完毕前，不发表倾向性或引导性意见。在2023年召开的41次党委会中，未再出现执行末位表态制不到位的情况。
（21）关于“党委会与总经理办公会范围不清、界限不明”的问题。一是制定了党委会议事规则和研究决定、前置研究讨论事项清单，以及总经理办公会议事规则、议事清单，进一步理清党委会、总经理办公会议事范围及界限。二是严格执行总经理党委会、总经理办公会议事规则，规范召开流程、上会事项，明确参会人员和列席人员，确保会议决策合法合规，杜绝会议范围不清、界限不明的现象再次发生。
（22）关于“落实党建工作责任制不到位”的问题。一是坚持把党建工作列入重要议事日程，牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，严格落实定期专题研究党支部建设工作的工作机制，2024年2月召开专题党委会，研究加强党支部建设工作的具体措施，推动集团党支部建设全面过硬。二是智慧交通公司原有4名正式党员，因一名同志辞职且已转走党员关系，现仅有3名正式党员。另因智慧交通公司与市民卡公司办公地点一致，其党员现归市民卡公司党支部管理，已便于其参加组织生活，未再出现缺席组织生活情况。
（23）关于“民主生活会不严肃”的问题。严肃认真召开民主生活会。一是规范民主生活会召开程序，明确政工处具体负责组织开展谈心谈话工作，在召开民主生活会前按要求深入开展谈心谈话。二是将落实好谈心谈话制度作为高质量召开民主生活会的基础，主题教育专题民主生活会前，7名集团党委领导班子合计开展了37次谈心谈话，努力把问题谈开、把思想谈通、把意见谈实、把改进方向谈明白。
（24）关于“领导班子成员以普通党员身份参加组织生活不经常”的问题。认真贯彻落实双重组织生活制度。一是进一步加强提醒督促，及时将支部“三会一课”通知送交班子成员，提醒其以普通党员身份过好双重组织生活。二是加强监督检查，由政工处对领导干部参加支部组织生活情况进行定期抽查，纠正个别领导干部的认识偏差，督促其重视所在党支部的组织生活，并做到积极参加。
（25）关于“开展组织生活不扎实”的问题。一是组织各党支部认真落实“主题党日”制度，按要求开展党章、“不忘初心、牢记使命”主题教育、宗教政策法规等内容学习的主题党日，并定期检查落实情况。2023年8月督促各党支部开展宗教政策法规学习，截至10月已全部完成学习。二是建立补学送学机制，通过微信发送学习内容等形式，及时将学习内容送到请假党员手中。三是严格组织生活纪律，集团党委对该党支部进行了批评，接下来将组织生活落实情况纳入集团内部巡察内容，杜绝此类问题发生。
（四）关于“落实整改不到位问题”方面的问题
（26）关于“巡察反馈问题整改不到位”的问题。 一是深入学习贯彻落实习近平总书记关于巡视整改“四个融入”的要求，扛牢整改主体责任，先后召开了10次党委会，研究推动巡察反馈问题整改工作。二是根据《公司法》要求及上级文件精神，结合集团发展实际，相继修订完善了《潍坊市公共交通集团有限公司服务热线考核办法（试行）》《潍坊市公共交通集团有限公司热线会商制度》《潍坊市公共交通集团有限公司资产管理制度（试行）》、《潍坊市公共交通集团有限公司内部审计工作制度》等制度。根据制度要求，在内审机构未全部完善情况下委托中介机构对部分子公司开展了专项审计工作，目前已完成广告、加油站、驾校、市民卡公司的审计工作。下一步，逐步完善配齐专职内审相关人员，理顺关系，发挥作用，杜绝既当裁判员又当监督员。三是召开稽查工作会议4次，开展联合服务检查6次，进一步加大了车厢服务方面的检查督导力度；开展驾乘人员服务专项培训，有效提升了驾乘人员服务意识和服务质量。四是严格按照《关于实行打卡考勤的通知》要求，管理辅助人员实行打卡上下班，分管领导、单位负责人不定期对所辖职工考勤进行督查，随时掌握职工出勤情况，人力资源管理部门不定期对各单位考勤情况进行抽查。
（五）关于巡察移交问题线索和信访案件办理情况
市委巡察组巡察期间，集团纪委对巡察组反馈的2条问题线索进行了逐项研究与核查，依规依纪提出处理意见，严肃认真办理，并及时反馈办理情况；对巡察组移交的50件信访件进行了认真梳理、调查核实和集中办理，已严格按照工作程序全部办结。
三、今后整改工作打算
虽然巡察反馈问题整改取得了阶段性成效，但由于问题形成原因多样、情况较为复杂，仍然还存在个别问题整改措施针对性、时效性不强，有的问题整改与巡察整改要求有差距等问题，下一步，市公交集团党委将坚持目标不变、要求不松、力度不减、氛围不淡，继续以严的标准、实的作风、铁的纪律抓紧抓实整改工作，确保整改落实取得实实在在的成效，以高质量整改推动高质量发展。
（一）突出全面整改，持续强化政治担当。突出集团党委巡察整改主体责任，咬住问题不放松，不达目标不罢休，做到全面改、深入改，确保改到位、改彻底。对已完成的整改任务，适时组织开展“回头看”，再督查、再巩固、再提升，防止问题“回潮”；对需要逐步解决、长期坚持的，按照既定方案和整改措施，加强督查评估和跟踪问效，确保整改任务全面完成。充分发挥纪委监督作用，聚焦主责主业，运用好监督执纪“四种形态”，深入推进全面从严治党，营造风清气正的良好政治生态和政治环境。
（二）突出举一反三，持续完善长效机制。以此次市委巡察为契机，牢固树立全面从严治党永远在路上的思想认识，持之以恒常抓不懈，既对标对表整改好反馈的具体问题，又举一反三解决好类似问题，不断巩固和升华此次市委巡察整改工作成效。持续健全完善各项制度，结合巡察整改落实工作，对实践检验行之有效的，长期坚持；对制度尚不完善的，加以改进和优化，切实做到解决一个问题、堵塞一批漏洞、形成一套制度，推进巡察整改工作常态化、长效化。
（三）突出成果转化，持续推动公交发展。持之以恒把巡察整改与全面从严治党、全面深化改革等当前各项工作紧密结合，统筹部署、一体推进、全面提升，促使巡察整改成果转化为干事创业的强大动力，转化为公交发展的实际成效。紧紧围绕落实市委“一七五一”思路目标和任务举措，锚定“三个走在前、国资要争先”目标要求，在落实国资国企各项工作上彰显公交担当。紧扣人民群众需要，不断满足人民群众高品质、多元化的出行需求，让人民群众拥有更多的幸福感、安全感、获得感，为加快打造实力强品质优生活美的更好潍坊、建设现代化强市贡献公交力量。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话8058675；电子邮箱wfgj2018@126.com。
中共潍坊市公共交通集团有限公司委员会
2024年4月24日
